“Bazen yenilik yaparken hatalar yaparsınız. En iyisi bunları hızla kabul etmek ve diğer yeniliklerinizi geliştirmeye devam etmektir.”

Bu söz, yenilik sürecinde hatanın kaçınılmaz olduğunu ve asıl meselenin hatayı nasıl karşıladığımız olduğunu söyler. "Bazen" sözcüğü bir gerçekçilik payı ekler: Her yenilik girişimi hatayla sonuçlanmaz, ancak hata olasılığı sürecin doğal parçasıdır. İkinci cümledeki "hızla kabul etmek" öğüdü, inkar ya da savunmadan kaçınmayı vurgular. Ancak bu kabul, pasif bir teslimiyet değildir; hemen ardından geliştirme eylemine dönme çağrısı gelir.

Sözün altında yatan fikir, yenilikçi bir kültürün ancak hatalar silah olarak kullanılmadığında ve öğrenme fırsatına dönüştürüldüğünde sürdürülebileceğidir. Bir hatayı uzun süre tartışmak, enerjiyi tüketir; oysa asıl hedef başka fikirleri ileri taşımaktır. Bu yaklaşım, bireysel yaratıcılık kadar ekip yönetimi açısından da anlamlıdır.

Bugün hızlı deneme-yanılma döngülerinin yaygınlaştığı teknoloji ve girişimcilik dünyasında bu söz âdeta bir çalışma ilkesi gibi okunabilir. Hatanın üzerini örtmek değil, hızla yüzleşip yola devam etmek, uzun vadede daha verimli bir öğrenme biçimi sunar.